Arbeitsschutz in Köln: Sicherheitskultur wirksam verankern

Weniger Arbeitsunfälle und unsichere Situationen entstehen nicht durch einzelne Aktionen, sondern durch einen konsequent ganzheitlichen Arbeitsschutz. Als deutscher Marktführer für Sicherheitskultur-Entwicklung begleitet die WandelWerker Consulting GmbH mittelständische Unternehmen und Konzerne rund um Köln dabei, Arbeitssicherheit im Alltag stabil zu verankern.

  • Ganzheitlicher Arbeitsschutz, bei dem Organisation, Menschen und Kommunikation als System zusammenspielen.
  • Praxistaugliche Lösungen, die sich im Unternehmen schnell und sauber umsetzen lassen.
  • Interdisziplinäre Expertenteams aus Sicherheitsingenieuren, Fachkräften für Arbeitssicherheit, Arbeits- und Organisationspsychologen sowie erfahrenen Führungskräften.
  • Nachvollziehbare Wirksamkeit, die über Strukturen, Kennzahlen und Wirksamkeitsprüfung überprüfbar wird.
  • Sicherheitskultur, die im Alltag von Produktion und Logistik bis Instandhaltung und Service wirkt.

Warum Arbeitsschutz im Alltag oft nicht greift

Viele Unternehmen investieren in Regeln, Unterweisungen und Kontrollen. Trotzdem bleiben Arbeitsunfälle und unsichere Situationen ein wiederkehrendes Thema. Häufig fehlt nicht die Maßnahme, sondern die Verbindung zwischen Struktur, Führung, Kommunikation und Verhalten. Arbeitsschutz ist dann vorhanden, aber nicht wirksam im Alltag verankert.

Entscheidend ist, ob Erwartungen klar sind und im Betrieb gelebt werden. Wird über Arbeitsunfälle offen gesprochen? Werden unsichere Situationen angesprochen? Wird im Zweifel die Arbeit wirklich gestoppt, auch unter Zeitdruck und in jeder Schicht?

Ganzheitlicher Arbeitsschutz für Köln: der Wandelwerker-Ansatz

Die Wandelwerker-Methode kombiniert vier Hebel zu einem wirksamen Gesamtansatz. Systemische Organisationsentwicklung schafft passende Strukturen und Prozesse. Befähigung stärkt das Safety Mindset, sorgt für Handlungsfähigkeit und Risikokompetenz. Präventive Kommunikation erreicht die richtigen Zielgruppen im richtigen Moment. Verhaltensbasierte Maßnahmen machen sichere Entscheidungen zur Normalität. So entsteht Arbeitsschutz, der von Produktion über Logistik bis Instandhaltung und Servicebereichen im Alltag funktioniert.

So läuft die Zusammenarbeit mit Wandelwerker ab

Schritt 01

Erstberatung

Im kostenlosen Erstgespräch ordnen wir Ihre Lage ein und entwickeln erste Ansätze. In über 80 % der Fälle entsteht daraus eine Zusammenarbeit.

Schritt 02

Onboarding

Sie erhalten Zugang zum digitalen Mitgliederbereich, und wir priorisieren die nächsten Maßnahmen.

Schritt 03

Analyse

Wir prüfen Prozesse, Strukturen und Kennzahlen und führen ein Sicherheitskultur-Assessment bei Ihnen vor Ort durch. Daraus entsteht eine maßgeschneiderte Strategie mit Maßnahmenplan.

Schritt 04

Commitment

Wir sichern Rückendeckung durch Management und Führung und begleiten die Abstimmung.

Schritt 05

Umsetzung

Sie setzen um, eigenständig oder gemeinsam mit Wandelwerker. In mehr als 80 % der Fälle begleiten wir langfristig.

Warum sorgt erst ein Kulturwandel für echte Sicherheit?

Dauerhafte Sicherheit entsteht nicht nur durch klassische Schutzmaßnahmen. Sie entsteht vor allem durch Entscheidungen, Verhalten und Zusammenarbeit. „75% bis 95% aller Arbeitsunfälle entstehen durch menschliche Entscheidungen und Handlungen, nicht durch Maschinen.“ Deshalb fokussieren wir organisations- und verhaltenspsychologische Aspekte sowie wirksame Kommunikation im Arbeitsschutz. So entwickeln wir mit den Menschen die Organisation des Arbeits- und Gesundheitsschutzes weiter.

Bausteine für einen effektiven Arbeitsschutz:

Strategieentwicklung liefert einen mehrjährigen Maßnahmenplan.
Organisationsentwicklung verbessert Strukturen, Prozesse und verhaltensbasierte Elemente im Alltag.
Trainings qualifizieren Management, Führungskräfte, Sicherheitsbeauftragte, Betriebsräte, Sicherheitsingenieure bzw. Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Mitarbeitende.
Wirksamkeitsprüfung setzt eine präventive Kennzahl als Frühwarnsystem und zur Weiterentwicklung der Sicherheitskultur.
Kommunikation etabliert Prozesse und Kampagnen, die präventiv wirken.

Wirksame Sicherheitskultur für Ihr Unternehmen

Unsere Projekte reichen von der kulturellen Optimierung der Arbeitssicherheit in Werken ab 200 Mitarbeitenden bis hin zu tausenden Mitarbeitenden. Typische Anwendungsfelder sind beispielsweise:

  • Erhöhung der Beteiligung und Akzeptanz durch eine neue Gremienstruktur
  • Implementierung von Sicherheitskurzgesprächen und verhaltensbasierten Begehungen
  • Etablierung einer Safety Prevention Rate
  • Durchführen von Trainings mit Management, Führungskräften, Sicherheitsbeauftragten, Betriebsräten und Mitarbeitenden
  • Weiterentwicklung von Sicherheitsingenieuren und Fachkräften für Arbeitssicherheit
  • Steigerung der Wirksamkeit von Prozessen und Strukturen, wie beispielsweise beim Fremdfirmenmanagement oder der Unfallanalyse

Kundenstimmen

Echte Stimmen, echte Veränderungen – erfahren Sie, welche Erfahrungen unsere Kunden in der Zusammenarbeit mit WandelWerKer gemacht haben

"Wir sind mit Wandelwerker einer strukturierteren Arbeit bei der Arbeitssicherheit gekommen und haben damit unsere Kennzahlen der Arbeitssicherheit verbessert."

Ralf Otte
HSE Manager, Signode BVBA System GmbH

„Wir haben 75% der Arbeitsunfälle reduziert. Für mich war erstaunlich, wie Wandelwerker innerhalb von einer Woche eine Verbindung zu den Mitarbeitern hergestellt haben."

Norbert Veser
Senior Vice President Safety & Security Excellence, Rolls-Royce Power Systems AG

„Wandelwerker war die beste Möglichkeit zu sagen, wie wir mit einer kompletten Strategie die Unfallzahlen senken. In den letzten zwei Jahren haben wir die Unfallzahlen halbiert."

Andreas Rämsch
Technischer Geschäftsführer, Egger Kunststoffe GmbH & Co. KG

Wir hatten nicht die Kompetenz Human Organizational Performance einzuführen. Dann haben wir uns diese Kompetenz bei den Wandelwerkern geholt."

Dr. Christoph von Reden
Geschäftsführer, InfraServ GmbH & Co. Gendorf KG

"Die Zusammenarbeit mit Wandelwerker war prägend. Sie bringen Themen auf den Punkt und geben gute best-practices-Lösungen."

Jürgen Süss
Head of Global Corporate Safety & Ergonomics, Daimler Truck AG

„Die Unfallzahlen haben eine sinkende Tendenz. Die Moral zum Melden von Beinaheunfällen ist gestiegen und wir sprechen mehr über den Arbeitsschutz."

Martina Jäger
Leitende Sicherheitsingenieurin, Mainova AG

Für uns ist die Zusammenarbeit mit Wandelwerker immer total angenehm und so, wie man es sich wünscht. Es gibt die richtigen Impulse, wenn man sie braucht, und auch Phasen, in denen wir uns selbst beschäftigen müssen.

Daniel Ramelsberger
Head of occuptional Safety, MAN Truck & Bus SE

"Das Ergebnis der Zusammenarbeit hat dazu geführt, dass das Bewusstsein immer stärker in der Führungsebene ankommt und unsere Sicherheitsbeauftragte stärker eingebunden werden."

Alexandra Rössner-Fritz
Leitung Health, Safety & Environment, Mondelez Deutschland Snacks Production GmbH & Co. KG

Ich glaube, dass die Wandelwerker sehr menschlich unterwegs sind und Maßnahmen definieren, die im Unternehmen umsetzbar sind und das in eine vernünftige Struktur einfließen lassen.

Harald Trinkl
Leiter Arbeitssicherheit und betrieblicher Umweltschutz, MTU Aero Engines AG

Wandelwerker macht ein gutes Führungskräfte-Training anhand von Arbeitssicherheit. Weiterhin haben wir beispielsweise an einigen Standorten den Arbeitsschutzausschuss erfolgreich verändert.

Sabine Hoff
Functional Safety Managerin, Coca-Cola Europacific Partners Deutschland GmbH

„Wir haben es nach einem halben Jahr geschafft, dass die Leute jetzt über SIcherheit sprechen. Wir erfassen endlich Beinaheunfälle und können eingreifen bevor Unfälle passieren."

Daniel Lok
HSE Manager, LEWA GmbH

"Ich finde, dass die Zusammenarbeit mit Wandelwerker total dynamisch und frisch ist. Ich mag es, dass man sich auf Augenhöhe begegnet. Die Wandelwerker haben mich vollends überzeugt und verdienen meine uneingeschränkte Empfehlung."

Amke Blendermann
Abeilungsleiung Legal Compliance Logistics, Rossmann Logistikgesellschaft mbH

"Der Fokus liegt bei uns heute weniger auf Schuldzuweisungen und der Suche nach Fehlern, sondern mehr auf positiver Kommunikation, damit die Leute gestärkt werden, den Arbeitsschutz zu leben."

Marcel Deeke
Arbeitssicherheit & Schiffsicherheit, Briese Schifffahrts GmbH &

„Bei Wandelwerke steht der Mensch im Vordergrund. Wir haben es bereits nach ein paar Monaten geschafft, dass wir im Unternehmen ganz anders über Arbeitssicherheit sprechen."

Arndt Bäumel
Leitende Fachkraft für Arbeitssicherheit, Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG

„Wir haben mit Wandelwerker eine Strategie erstellt. Wir stehen aktuell in der Bradley Kurve™ auf Stufe 2 und werden mit Unterstützung von Wandelwerker in den nächsten Jahren die Stufe 3 erreichen."

Jens Meyer
Jens Meyer, Leiter Qualitätssicherung, GRIMME Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG

„Durch die Zusammenarbeit mit Wandelwerker konnten wir an unserem Standort Remshalden im Jahr 2024 die Anzahl der meldepflichtigen Arbeitsunfall auf null reduzieren."

Sascha Guse
Lean Manager, Klingele Paper & Packaging SE & Co. KG

Das Feedback der Führungskräfte zu den Workshops mit Wandelwerker war positiv. Ich glaube das Wandelwerker es geschafft hat, die Menschen zu erreichen und sie mitzunehmen.

Hendrik Hägerbäumer
Leitender Sicherheitsingenieur, Fraport AG

"Die Zusammenarbeit mit Wandelwerker würde ich so beschreiben, dass es ein guter Partner ist, um die verhaltensbasierte Arbeitssicherheit in die Köpfe der Führungskräfte und Mitarbeiter zu bekommen."

Alexander Lehr
Fachkraft für Arbeitssicherheit, Novelis Deutschland GmbH

"Wir sind besser geworden im Mindset und der Sicherheitskultur. Wir nehmen Arbeitsschutz heute ernst und gehen anders ran, weg von einer angstbasierten Arbeitssicherheit hin zu einer positiv gesteuerten Arbeitssicherheit."

Volker Stupp
HSEQ Lead Germany & Ausria, CBRE Global Workspace Solutions

"Ich habe gelernt, aktiv Workshops zu gestalten und Führungskräfte in die Lage zu versetzen, dass Mitarbeiter wirklich Arbeitssicherheit verstehen und aufeinander Acht geben."

Dirk Ciechowski
Leiter Arbeitssicherheit & Hygiene, Original Wagner Pizza GmbH

"Seit ca. zwei Jahren arbeite ich mit den Wandelwerkern zusammen und gemeinsam haben wir den Kulturwechsel im Arbeitsschutz vorangetrieben. Die Leidenschaft, mit der die Wandelwerker den Kulturwandel pushen und laufend engagierte Mitstreiter gewinnen, ist einfach inspirierend."

Daniel Limmert
Regional HSE Manager, Siemens AG