Arbeitssicherheit für Industrie wirksam gestalten
Eine dauerhafte Reduzierung von Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen in der Industrie gelingt nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch eine systematisch entwickelte Sicherheitskultur. Als deutscher Marktführer für Sicherheitskultur-Entwicklung unterstützt die WandelWerker Consulting GmbH mittelständische Industrieunternehmen und Konzerne dabei, Arbeitssicherheit in der Industrie nachhaltig zu verankern.
- Ganzheitliche Weiterentwicklung von Organisation, Führung und Kommunikation
- Praxisorientierte Lösungen statt theoretischer Konzepte
- Interdisziplinäre Experten-Teams aus Sicherheitsingenieuren, Fachkräften für Arbeitssicherheit, Arbeits- und Organisationspsychologen
- Messbare Wirkung auf Arbeitsschutz und Sicherheitsverhaltenessbare Wirkung auf Arbeitsschutz und Sicherheitsverhalten
Nachhaltiger Arbeitsschutz statt kurzfristiger Maßnahmen
Ob Produktionsstandort, Logistik, Baustellen oder Instandhaltungsbereiche: Die Anforderungen an den Arbeitsschutz in der Industrie sind komplex. Technische, organisatorische und menschliche Faktoren wirken zusammen.
Jedes Unternehmen hat seine eigene Struktur, Kommunikationswege und Verhaltensweisen. Als Wandelwerker betrachten wir die Arbeitssicherheit in der Industrie stets systemisch mit Blick auf Prozesse, Führung und Verhalten.
Sicheres Arbeiten entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch bewusste Entscheidungen und Handlungen. Dafür braucht es Klarheit über Erwartungen, authentische Reaktionen und psychologische Sicherheit.
Eine Sicherheitskultur des Miteinanders sorgt dafür, dass auch ohne Aufsicht sichere Handlungen selbstverständlich werden. In Zusammenarbeit mit hunderten Kunden haben wir die Zahl sicherer Entscheidungen und Handlungen um durchschnittlich 63 % gesteigert.
Arbeitsschutz ganzheitlich gedacht
Die Wandelwerker-Methode verbindet vier zentrale Handlungsfelder:
- Safety Mindset und Befähigung aller Mitarbeitenden
- Systemische Entwicklung von Prozessen und Strukturen
- Präventive und zielgruppengerechte Kommunikation im Arbeitsschutz
- verhaltensbasierte Maßnahmen
So entsteht ein nachhaltiger Arbeitsschutz, der von der Fertigung über die Logistik bis zur Instandhaltung und der Baustelle wirkt. Psychologische Sicherheit und ein klares Commitment aller Ebenen machen es möglich, dass sichere Entscheidungen selbstverständlich werden. Arbeitsschutz wird zu einem festen Bestandteil der Unternehmenspraxis, nicht zu einem Kontrollinstrument.
So läuft die Zusammenarbeit mit Wandelwerker ab
Erstberatung
Im Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation, ordnen Herausforderungen ein und entwickeln erste lösungsorientierte Ansätze. In über 80 % der Fälle entsteht daraus eine nachhaltige Zusammenarbeit.
Onboarding
Über unseren digitalen Mitgliederbereich erhalten Sie Zugang zu begleitenden Materialien. Gemeinsam priorisieren wir Maßnahmen und planen die Umsetzung.
Commitment
Wir begleiten die Abstimmung mit Management und Führungskräften, um ein verbindliches Commitment über alle Ebenen hinweg sicherzustellen. Nur so kann eine gelebte Sicherheitskultur entstehen.
Umsetzung
Ob eigenständig oder gemeinsam mit WandelWerker – wir begleiten Unternehmen langfristig bei der Weiterentwicklung ihrer Sicherheitskultur, bis sie im Alltag spürbar wirkt.
Kulturwandel für echte Sicherheit in der Industrie
Arbeitssicherheit in der Industrie, die messbar und dauerhaft zu weniger Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen führt, braucht mehr als klassische technische, organisatorische und personenbezogene Schutzmaßnahmen.
Heute entstehen rund 75 bis 95 Prozent aller Arbeitsunfälle durch menschliche Entscheidungen und Handlungen, nicht durch Maschinen. Deshalb legt Wandelwerker den Schwerpunkt auf organisations- und verhaltenspsychologische Aspekte sowie auf wirksame Kommunikation im Arbeitsschutz.
So verbessern wir gemeinsam mit den Menschen in Industrieunternehmen die gelebte Organisation des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Auf diese Weise steigen Awareness, Verbindlichkeit und Miteinander im Arbeitsalltag.
Wandelwerker erzielt nachweisbare Wirkung. In der Zusammenarbeit mit hunderten mittelständischen Unternehmen und Konzernen konnten Arbeitsunfälle und unsichere Situationen bisher im Durchschnitt nachhaltig um 59 Prozent reduziert werden.
Weitere Einblicke in die Wandelwerker-Methoden erhalten Sie in unserem „Deutscher Arbeitsschutz Podcast“. Dort werden wöchentlich praxisnahe Fallbeispiele zur Weiterentwicklung der Sicherheitskultur, zur Organisationsentwicklung und zur Arbeitssicherheit im Betrieb vorgestellt.
Erfahrung aus der Praxis
Unsere Projekte zur Arbeitssicherheit in der Industrie reichen von der kulturellen Weiterentwicklung des Arbeitsschutzes in einzelnen Werken ab etwa 200 Mitarbeitenden bis hin zu industriellen Standorten und Unternehmensbereichen mit mehreren tausend Beschäftigten. Typische Anwendungsfelder sind zum Beispiel:
- Erhöhung der Beteiligung und Akzeptanz durch eine neue Gremienstruktur
- Implementierung von Sicherheitskurzgesprächen
- Etablierung einer Safety Prevention Rate
- Durchführen von Trainings mit Management, Führungskräften, Sicherheitsbeauftragten, Betriebsräten und Mitarbeitenden
- Sicherheitsingenieure und Fachkräfte für Arbeitssicherheit, die den Kulturwandel im Unternehmen fördern
- Implementierung von Arbeitsschutz-Onboarding-Systemen und wirksamen Unterweisungskonzepten
Kundenstimmen
Echte Stimmen, echte Veränderungen – erfahren Sie, welche Erfahrungen unsere Kunden in der Zusammenarbeit mit WandelWerKer gemacht haben
"Wir sind mit Wandelwerker einer strukturierteren Arbeit bei der Arbeitssicherheit gekommen und haben damit unsere Kennzahlen der Arbeitssicherheit verbessert."
„Wir haben 75% der Arbeitsunfälle reduziert. Für mich war erstaunlich, wie Wandelwerker innerhalb von einer Woche eine Verbindung zu den Mitarbeitern hergestellt haben."
„Wandelwerker war die beste Möglichkeit zu sagen, wie wir mit einer kompletten Strategie die Unfallzahlen senken. In den letzten zwei Jahren haben wir die Unfallzahlen halbiert."
Wir hatten nicht die Kompetenz Human Organizational Performance einzuführen. Dann haben wir uns diese Kompetenz bei den Wandelwerkern geholt."
"Die Zusammenarbeit mit Wandelwerker war prägend. Sie bringen Themen auf den Punkt und geben gute best-practices-Lösungen."
„Die Unfallzahlen haben eine sinkende Tendenz. Die Moral zum Melden von Beinaheunfällen ist gestiegen und wir sprechen mehr über den Arbeitsschutz."
Für uns ist die Zusammenarbeit mit Wandelwerker immer total angenehm und so, wie man es sich wünscht. Es gibt die richtigen Impulse, wenn man sie braucht, und auch Phasen, in denen wir uns selbst beschäftigen müssen.
"Das Ergebnis der Zusammenarbeit hat dazu geführt, dass das Bewusstsein immer stärker in der Führungsebene ankommt und unsere Sicherheitsbeauftragte stärker eingebunden werden."
Ich glaube, dass die Wandelwerker sehr menschlich unterwegs sind und Maßnahmen definieren, die im Unternehmen umsetzbar sind und das in eine vernünftige Struktur einfließen lassen.
Wandelwerker macht ein gutes Führungskräfte-Training anhand von Arbeitssicherheit. Weiterhin haben wir beispielsweise an einigen Standorten den Arbeitsschutzausschuss erfolgreich verändert.
„Wir haben es nach einem halben Jahr geschafft, dass die Leute jetzt über SIcherheit sprechen. Wir erfassen endlich Beinaheunfälle und können eingreifen bevor Unfälle passieren."
"Ich finde, dass die Zusammenarbeit mit Wandelwerker total dynamisch und frisch ist. Ich mag es, dass man sich auf Augenhöhe begegnet. Die Wandelwerker haben mich vollends überzeugt und verdienen meine uneingeschränkte Empfehlung."
"Der Fokus liegt bei uns heute weniger auf Schuldzuweisungen und der Suche nach Fehlern, sondern mehr auf positiver Kommunikation, damit die Leute gestärkt werden, den Arbeitsschutz zu leben."
„Bei Wandelwerke steht der Mensch im Vordergrund. Wir haben es bereits nach ein paar Monaten geschafft, dass wir im Unternehmen ganz anders über Arbeitssicherheit sprechen."
„Wir haben mit Wandelwerker eine Strategie erstellt. Wir stehen aktuell in der Bradley Kurve™ auf Stufe 2 und werden mit Unterstützung von Wandelwerker in den nächsten Jahren die Stufe 3 erreichen."
„Wir haben unter anderem Sicherheitskurzgespräche eingeführt. Durch die Zusammenarbeit mit Wandelwerker haben wir an unserem Standort im Jahr 2024 keinen meldepflichtigen Arbeitsunfall erreicht."
Das Feedback der Führungskräfte zu den Workshops mit Wandelwerker war positiv. Ich glaube das Wandelwerker es geschafft hat, die Menschen zu erreichen und sie mitzunehmen.
"Die Zusammenarbeit mit Wandelwerker würde ich so beschreiben, dass es ein guter Partner ist, um die verhaltensbasierte Arbeitssicherheit in die Köpfe der Führungskräfte und Mitarbeiter zu bekommen."
"Wir sind besser geworden im Mindset und der Sicherheitskultur. Wir nehmen Arbeitsschutz heute ernst und gehen anders ran, weg von einer angstbasierten Arbeitssicherheit hin zu einer positiv gesteuerten Arbeitssicherheit."
"Ich habe gelernt, aktiv Workshops zu gestalten und Führungskräfte in die Lage zu versetzen, dass Mitarbeiter wirklich Arbeitssicherheit verstehen und aufeinander Acht geben."
"Seit ca. zwei Jahren arbeite ich mit den Wandelwerkern zusammen und gemeinsam haben wir den Kulturwechsel im Arbeitsschutz vorangetrieben. Die Leidenschaft, mit der die Wandelwerker den Kulturwandel pushen und laufend engagierte Mitstreiter gewinnen, ist einfach inspirierend."
