Wandelwerker: Arbeitssicherheit im Lager wirksam gestalten
Eine nachhaltige Arbeitssicherheit im Lager entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch ein systematisches Zusammenspiel von Organisation, Führung und Kommunikation. Als deutscher Marktführer für Sicherheitskultur-Entwicklung begleitet die WandelWerker Consulting GmbH mittelständische Unternehmen und Konzerne dabei, Arbeitssicherheit für Lager und Logistik nachhaltig zu verankern.
- Ganzheitliche Weiterentwicklung von Menschen, Strukturen und Kommunikation
- Praxistaugliche Lösungen statt theoretischer Beratung
- Feste Experten-Teams aus Sicherheitsingenieuren, Fachkräften für Arbeitssicherheit, Arbeits- und Organisationspsychologen
- Messbare Wirkung auf Lagerarbeit, Logistikprozesse und Sicherheitsverhalten
Nachhaltiger Lager-Arbeitsschutz statt punktueller Maßnahmen
Ob es um die Reduzierung von Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen, die Steigerung des Sicherheitsbewusstseins und der Risikokompetenz oder die Implementierung einer wirksamen Arbeitsschutzorganisation geht: Jedes Lager hat seine eigenen Herausforderungen.
Wandelwerker betrachtet die Arbeitssicherheit für Lagerlogistik immer im Gesamtkontext, denn Prozesse, Strukturen, Führung und Verhalten wirken zusammen. Nur wenn dieses System stimmig ist, wird aus Regeln gelebte Sicherheit.
Ein wirksamer Arbeitsschutz in der Logistik benötigt eine gelebte Sicherheitskultur. Das bedeutet, dass Mitarbeitende unsichere Situationen offen ansprechen, Führungskräfte authentisch reagieren und Arbeitssicherheit für alle Menschen im Unternehmen kein notwendiges Übel ist, sondern ein Teil des Unternehmenerfolges.
So entwickelt sich ein Arbeitsumfeld, in dem sichere Strukturen, Prozesse und Entscheidungen in der Logistik zur Tagesordnung gehören, unabhängig von Sprachbarrieren, Schichtarbeit oder Zeitdruck.
Ganzheitlicher Ansatz: Arbeitssicherheit für Lager und Logistik
Die Wandelwerker-Methode verbindet Safety Mindset, Befähigung und systemische Organisationsentwicklung zu einem konsistenten Gesamtkonzept. Damit entwickeln Unternehmen eine Sicherheitskultur, die im Alltag vom Wareneingang der Konfektionierung bis zum Versand spürbar wirkt.
Sichere Entscheidungen und Handlungen werden selbstverständlich, weil ein Commitment auf allen Ebenen, psychologische Sicherheit und das notwendige Arbeitsumfeld gegeben sind.
So läuft die Zusammenarbeit mit Wandelwerker ab
Erstberatung
Im kostenfreien Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Ausgangslage, ordnen die zentralen Herausforderungen ein und skizzieren erste Lösungen, die Sie direkt nutzen können. In mehr als 80 % der Fälle entwickelt sich daraus eine Zusammenarbeit.
Onboarding
Zum Start erhalten Sie Zugriff auf unseren digitalen Mitgliederbereich. Zusammen priorisieren wir die wichtigsten nächsten Schritte und planen die Umsetzung.
Commitment
Damit die Strategie Wirkung entfaltet, braucht es klare Haltung und Rückendeckung. Wir unterstützen bei der Abstimmung mit Management und Führungskräften, um ein verbindliches Commitment sicherzustellen.
Umsetzung
Nach der Strategieentwicklung beginnt die Umsetzung, entweder in Eigenregie oder gemeinsam mit Wandelwerker. In über 80 % der Fälle begleiten wir Unternehmen langfristig bei der Weiterentwicklung ihrer Sicherheitskultur.
Kulturwandel für wirksame Arbeitssicherheit im Lager
Nachhaltige Arbeitssicherheit, die Arbeitsunfälle und unsichere Situationen spürbar reduziert, entsteht nicht allein durch technische, organisatorische oder personenbezogene Schutzmaßnahmen.
Denn heute gehen rund 75 % bis 95 % aller Arbeitsunfälle auf menschliche Entscheidungen und Handlungen zurück, nicht auf Maschinen. Genau deshalb legt Wandelwerker den Schwerpunkt auf organisations- und verhaltenspsychologische Faktoren sowie auf eine Kommunikation im Arbeitsschutz, die wirklich greift.
So arbeiten wir gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen an Strukturen und Routinen im Arbeits- und Gesundheitsschutz – ein entscheidender Hebel für mehr Bewusstsein, Verantwortungsübernahme und Miteinander.
Den Kulturwandel gestalten wir zusammen mit unseren Kunden in klaren Schritten:
Wandelwerker wirkt: In der Zusammenarbeit mit hunderten mittelständischen Unternehmen und Konzernen konnten Arbeitsunfälle und unsichere Situationen im Durchschnitt nachhaltig um 59 % gesenkt werden.
Mehr zu den Wandelwerker-Methoden erfahren Sie in unserem Podcast, dem „Deutschen Arbeitsschutz Podcast“, in dem wöchentlich praxisnahe Fallbeispiele zur Weiterentwicklung der Sicherheitskultur, Organisationsentwicklung und zum Arbeitsschutz in der Lagerlogistik vorgestellt werden.
Arbeitssicherheit für Logistik und Lager – Beispiele aus der Praxis
Unsere Projekte reichen von der kulturellen Optimierung der Arbeitssicherheit im Lager in Werken ab 200 Mitarbeitenden bis hin zu tausenden Mitarbeitenden. Typische Anwendungsfelder sind beispielsweise:
- Erhöhung der Beteiligung und Akzeptanz durch eine neue Gremienstruktur
- Implementierung von Sicherheitskurzgesprächen
- Etablierung einer Safety Prevention Rate
- Durchführen von Trainings mit Management, Führungskräften, Sicherheitsbeauftragten, Betriebsräten und Mitarbeitenden
- Kommunikationskonzepte unter Beachtung von Sprachbarrieren
- Implementierung eines wirksamen Arbeitsschutz-Onboarding
Kundenstimmen
Echte Stimmen, echte Veränderungen – erfahren Sie, welche Erfahrungen unsere Kunden in der Zusammenarbeit mit WandelWerKer gemacht haben
"Wir sind mit Wandelwerker einer strukturierteren Arbeit bei der Arbeitssicherheit gekommen und haben damit unsere Kennzahlen der Arbeitssicherheit verbessert."
„Wir haben 75% der Arbeitsunfälle reduziert. Für mich war erstaunlich, wie Wandelwerker innerhalb von einer Woche eine Verbindung zu den Mitarbeitern hergestellt haben."
„Wandelwerker war die beste Möglichkeit zu sagen, wie wir mit einer kompletten Strategie die Unfallzahlen senken. In den letzten zwei Jahren haben wir die Unfallzahlen halbiert."
Wir hatten nicht die Kompetenz Human Organizational Performance einzuführen. Dann haben wir uns diese Kompetenz bei den Wandelwerkern geholt."
"Die Zusammenarbeit mit Wandelwerker war prägend. Sie bringen Themen auf den Punkt und geben gute best-practices-Lösungen."
„Die Unfallzahlen haben eine sinkende Tendenz. Die Moral zum Melden von Beinaheunfällen ist gestiegen und wir sprechen mehr über den Arbeitsschutz."
Für uns ist die Zusammenarbeit mit Wandelwerker immer total angenehm und so, wie man es sich wünscht. Es gibt die richtigen Impulse, wenn man sie braucht, und auch Phasen, in denen wir uns selbst beschäftigen müssen.
"Das Ergebnis der Zusammenarbeit hat dazu geführt, dass das Bewusstsein immer stärker in der Führungsebene ankommt und unsere Sicherheitsbeauftragte stärker eingebunden werden."
Ich glaube, dass die Wandelwerker sehr menschlich unterwegs sind und Maßnahmen definieren, die im Unternehmen umsetzbar sind und das in eine vernünftige Struktur einfließen lassen.
Wandelwerker macht ein gutes Führungskräfte-Training anhand von Arbeitssicherheit. Weiterhin haben wir beispielsweise an einigen Standorten den Arbeitsschutzausschuss erfolgreich verändert.
„Wir haben es nach einem halben Jahr geschafft, dass die Leute jetzt über SIcherheit sprechen. Wir erfassen endlich Beinaheunfälle und können eingreifen bevor Unfälle passieren."
"Ich finde, dass die Zusammenarbeit mit Wandelwerker total dynamisch und frisch ist. Ich mag es, dass man sich auf Augenhöhe begegnet. Die Wandelwerker haben mich vollends überzeugt und verdienen meine uneingeschränkte Empfehlung."
"Der Fokus liegt bei uns heute weniger auf Schuldzuweisungen und der Suche nach Fehlern, sondern mehr auf positiver Kommunikation, damit die Leute gestärkt werden, den Arbeitsschutz zu leben."
„Bei Wandelwerke steht der Mensch im Vordergrund. Wir haben es bereits nach ein paar Monaten geschafft, dass wir im Unternehmen ganz anders über Arbeitssicherheit sprechen."
„Wir haben mit Wandelwerker eine Strategie erstellt. Wir stehen aktuell in der Bradley Kurve™ auf Stufe 2 und werden mit Unterstützung von Wandelwerker in den nächsten Jahren die Stufe 3 erreichen."
„Wir haben unter anderem Sicherheitskurzgespräche eingeführt. Durch die Zusammenarbeit mit Wandelwerker haben wir an unserem Standort im Jahr 2024 keinen meldepflichtigen Arbeitsunfall erreicht."
Das Feedback der Führungskräfte zu den Workshops mit Wandelwerker war positiv. Ich glaube das Wandelwerker es geschafft hat, die Menschen zu erreichen und sie mitzunehmen.
"Die Zusammenarbeit mit Wandelwerker würde ich so beschreiben, dass es ein guter Partner ist, um die verhaltensbasierte Arbeitssicherheit in die Köpfe der Führungskräfte und Mitarbeiter zu bekommen."
"Wir sind besser geworden im Mindset und der Sicherheitskultur. Wir nehmen Arbeitsschutz heute ernst und gehen anders ran, weg von einer angstbasierten Arbeitssicherheit hin zu einer positiv gesteuerten Arbeitssicherheit."
"Ich habe gelernt, aktiv Workshops zu gestalten und Führungskräfte in die Lage zu versetzen, dass Mitarbeiter wirklich Arbeitssicherheit verstehen und aufeinander Acht geben."
"Seit ca. zwei Jahren arbeite ich mit den Wandelwerkern zusammen und gemeinsam haben wir den Kulturwechsel im Arbeitsschutz vorangetrieben. Die Leidenschaft, mit der die Wandelwerker den Kulturwandel pushen und laufend engagierte Mitstreiter gewinnen, ist einfach inspirierend."
