Wandelwerker: Wirksame Arbeitssicherheit im Unternehmen

Eine nachhaltige Senkung von Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen entsteht nicht durch einzelne Aktionen oder kurzfristige Kampagnen, sondern durch einen Arbeitsschutz, der im Unternehmen ganzheitlich funktioniert. Als deutscher Marktführer für Sicherheitskultur-Entwicklung unterstützt die WandelWerker Consulting GmbH mittelständische Unternehmen und Konzerne dabei, Arbeitssicherheit im Unternehmen dauerhaft zu verankern.

  • Verankerung der Arbeitssicherheit in Strukturen, Prozessen, Kommunikation und Verhalten
  • Verbindung aus systemischer Organisationsentwicklung, Befähigung der Menschen und präventiver Kommunikation
  • Individuelle praxistaugliche Lösungen statt theoretischer Beratung
  • Feste Experten-Teams aus Sicherheitsingenieuren, Fachkräften für Arbeitssicherheit, Arbeits- und Organisationspsychologen sowie erfahrenen Führungskräften
  • Messbare Wirkung auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz
Dienstleister für Arbeitssicherheit

Nachhaltiger Arbeitsschutz statt kurzfristiger Lösungen

Unternehmen stehen im Arbeits- und Gesundheitsschutz vor sehr unterschiedlichen Herausforderungen. Arbeitsunfälle und unsichere Situationen sollen reduziert, Sicherheitsbewusstsein und Risikokompetenz gestärkt oder eine wirksame Arbeitsschutzorganisation implementiert werden.

Bei Wandelwerker betrachten wir Arbeitssicherheit im Unternehmen grundsätzlich im Gesamtkontext, also nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel von Prozessen, Strukturen, Kommunikation und den Verhaltensweisen im Alltag.

Wirksame Arbeitssicherheit im Unternehmen entsteht nur dann dauerhaft, wenn die Sicherheitskultur stimmt. Arbeitsschutz ist mehr als viele Unterweisungsfolien, Überregulierung und Kontrolle. Entscheidend ist eine gemeinsame Erwartungshaltung an das Miteinander im Arbeits- und Gesundheitsschutz.

Dazu gehört unter anderem ein offener Umgang mit Arbeits- und Beinaheunfällen, das konsequente Ansprechen von unsicheren wie auch sicheren Situationen sowie eine Organisation, die nicht nur beschrieben wird, sondern im Betrieb tatsächlich gelebt wird.

So entsteht Schritt für Schritt eine lernende Organisation und eine Sicherheitskultur des Miteinanders, die auch in Spät- und Nachtschichten trägt.

Arbeitssicherheit im Unternehmen ganzheitlich gedacht

Die Wandelwerker-Methode verbindet Safety Mindset und die Befähigung der Menschen im Unternehmen mit einer systemischen Organisationsentwicklung, zielgruppenspezifischer präventiver Kommunikation und verhaltensbasierten Maßnahmen.

Auf diese Weise entsteht eine Sicherheitskultur, die im Alltag von der Produktion über Logistik, und Instandhaltung bis in Servicebereiche hinein wirkt. Sichere Entscheidungen und Handlungen werden zur Selbstverständlichkeit, weil Commitment auf allen Ebenen vorhanden ist, psychologische Sicherheit gefördert wird und das notwendige Arbeitsumfeld stimmt.

Wirksamkeit durch Struktur und Beteiligung

Ein wirksamer Arbeits- und Gesundheitsschutz braucht Klarheit und Beteiligung. Sind die gegenseitigen Erwartungshaltungen zur Arbeitssicherheit im Unternehmen bekannt? Wie wird im Unternehmen mit Fehlern umgegangen?

Sehen Prozesse und Strukturen nur auf dem Papier gut aus, oder werden sie in der Praxis wirklich gelebt? Sagen Führungskräfte und Mitarbeitende im Zweifel „Stopp“, oder wird eher unsicher weitergearbeitet?

Die WandelWerker Consulting GmbH begleitet mittelständische Unternehmen und Konzerne bei der Beantwortung dieser Fragen mit praxistauglichen und wissenschaftlich fundierten Methoden. Dazu analysieren wir vorhandene Prozesse, Strukturen und Kennzahlen und ergänzen diese Perspektive durch Interviews sowie Vor-Ort-Begleitungen.



So läuft die Zusammenarbeit mit uns ab

Schritt 01

Erstberatung

Im kostenlosen Erstgespräch betrachten wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation, ordnen die Herausforderungen ein und entwickeln erste Lösungsansätze, die direkt anwendbar sind. In über 80 % der Fälle entsteht daraus eine Zusammenarbeit.

Schritt 02

Onboarding

Zum Start erhalten Sie Zugang zu unserem digitalen Mitgliederbereich. Gemeinsam priorisieren wir die nächsten Maßnahmen und planen die Umsetzungsschritte.

Schritt 03

Analyse

Wir analysieren Ihre Strukturen, Prozesse und Kennzahlen und führen ein Sicherheitskultur-Assessment bei Ihnen vor Ort durch. Daraus entsteht eine maßgeschneiderte Strategie mit konkretem Maßnahmenplan für Ihr Unternehmen.

Schritt 04

Commitment

Nach der Erstellung der Strategie starten Sie in die Umsetzung – eigenständig oder gemeinsam mit Wandelwerker. In mehr als 80 % der Fälle begleiten wir Unternehmen langfristig bei der Weiterentwicklung der Sicherheitskultur.

Schritt 05

Umsetzung

Nach der Erstellung des Maßnahmenplans können Sie eigenständig mit der Umsetzung beginnen. In den meisten Fällen begleiten wir Unternehmen weiter als verlässlicher Partner mit einer effizienten Beratung bei der praktischen Umsetzung sowie gezielten Trainings.

Kulturwandel für echte Sicherheit

Arbeitssicherheit im Unternehmen, die langfristig zu weniger Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen führt, erfordert mehr als klassische technische, organisatorische und personenbezogene Schutzmaßnahmen.

Heute entstehen 75 Prozent bis 95 Prozent aller Arbeitsunfälle durch menschliche Entscheidungen und Handlungen, nicht durch Maschinen. Deshalb legt Wandelwerker einen starken Fokus auf organisations- und verhaltenspsychologische Aspekte sowie auf eine Kommunikation, die im Arbeitsschutz tatsächlich Wirkung entfaltet.

So gelingt es, gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen an der Organisation des Arbeits- und Gesundheitsschutzes zu arbeiten. Das ist der Schlüssel für mehr Awareness, Verantwortung und Miteinander.Den Kulturwandel gestalten wir zusammen mit unseren Kunden anhand der folgenden Bausteine:

Strategieentwicklung:
passgenau für Ihr Unternehmen mit einem konkreten Maßnahmenplan über mehrere Jahre.
Organisationsentwicklung:
Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen im Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie bei verhaltensbasierten Maßnahmen.
Trainings:
Weiterentwicklung von Management, Führungskräften, Sicherheitsbeauftragten, Betriebsräten und Mitarbeitenden.
Kommunikation:
Etablierung wirksamer Kommunikationsprozesse und Kampagnen im Arbeitsschutz.
Wirksamkeitsprüfung: Etablierung einer präventiven Kennzahl zur gezielten Weiterentwicklung der Sicherheitskultur als messbares Frühwarnsystem.

Wandelwerker wirkt. In der Zusammenarbeit mit hunderten mittelständischen Unternehmen und Konzernen konnten bisher durchschnittlich 59 Prozent der Arbeitsunfälle und unsicheren Situationen nachhaltig gesenkt werden. Mehr zu den Wandelwerker-Methoden erfahren Sie zudem in unserem Podcast „Deutscher Arbeitsschutz Podcast“, in dem wöchentlich praxisnahe Fallbeispiele zur Weiterentwicklung von Sicherheitskultur, Organisationsentwicklung und Arbeitssicherheit im Unternehmen vorgestellt werden.

Kundenstimmen

Echte Stimmen, echte Veränderungen – erfahren Sie, welche Erfahrungen unsere Kunden in der Zusammenarbeit mit WandelWerKer gemacht haben

"Wir sind mit Wandelwerker einer strukturierteren Arbeit bei der Arbeitssicherheit gekommen und haben damit unsere Kennzahlen der Arbeitssicherheit verbessert."

Ralf Otte
HSE Manager, Signode BVBA System GmbH

„Wir haben 75% der Arbeitsunfälle reduziert. Für mich war erstaunlich, wie Wandelwerker innerhalb von einer Woche eine Verbindung zu den Mitarbeitern hergestellt haben."

Norbert Veser
Senior Vice President Safety & Security Excellence, Rolls-Royce Power Systems AG

„Wandelwerker war die beste Möglichkeit zu sagen, wie wir mit einer kompletten Strategie die Unfallzahlen senken. In den letzten zwei Jahren haben wir die Unfallzahlen halbiert."

Andreas Rämsch
Technischer Geschäftsführer, Egger Kunststoffe GmbH & Co. KG

Wir hatten nicht die Kompetenz Human Organizational Performance einzuführen. Dann haben wir uns diese Kompetenz bei den Wandelwerkern geholt."

Dr. Christoph von Reden
Geschäftsführer, InfraServ GmbH & Co. Gendorf KG

"Die Zusammenarbeit mit Wandelwerker war prägend. Sie bringen Themen auf den Punkt und geben gute best-practices-Lösungen."

Jürgen Süss
Head of Global Corporate Safety & Ergonomics, Daimler Truck AG

„Die Unfallzahlen haben eine sinkende Tendenz. Die Moral zum Melden von Beinaheunfällen ist gestiegen und wir sprechen mehr über den Arbeitsschutz."

Martina Jäger
Leitende Sicherheitsingenieurin, Mainova AG

Für uns ist die Zusammenarbeit mit Wandelwerker immer total angenehm und so, wie man es sich wünscht. Es gibt die richtigen Impulse, wenn man sie braucht, und auch Phasen, in denen wir uns selbst beschäftigen müssen.

Daniel Ramelsberger
Head of occuptional Safety, MAN Truck & Bus SE

"Das Ergebnis der Zusammenarbeit hat dazu geführt, dass das Bewusstsein immer stärker in der Führungsebene ankommt und unsere Sicherheitsbeauftragte stärker eingebunden werden."

Alexandra Rössner-Fritz
Leitung Health, Safety & Environment, Mondelez Deutschland Snacks Production GmbH & Co. KG

Ich glaube, dass die Wandelwerker sehr menschlich unterwegs sind und Maßnahmen definieren, die im Unternehmen umsetzbar sind und das in eine vernünftige Struktur einfließen lassen.

Harald Trinkl
Leiter Arbeitssicherheit und betrieblicher Umweltschutz, MTU Aero Engines AG

Wandelwerker macht ein gutes Führungskräfte-Training anhand von Arbeitssicherheit. Weiterhin haben wir beispielsweise an einigen Standorten den Arbeitsschutzausschuss erfolgreich verändert.

Sabine Hoff
Functional Safety Managerin, Coca-Cola Europacific Partners Deutschland GmbH

„Wir haben es nach einem halben Jahr geschafft, dass die Leute jetzt über SIcherheit sprechen. Wir erfassen endlich Beinaheunfälle und können eingreifen bevor Unfälle passieren."

Daniel Lok
HSE Manager, LEWA GmbH

"Ich finde, dass die Zusammenarbeit mit Wandelwerker total dynamisch und frisch ist. Ich mag es, dass man sich auf Augenhöhe begegnet. Die Wandelwerker haben mich vollends überzeugt und verdienen meine uneingeschränkte Empfehlung."

Amke Blendermann
Abeilungsleiung Legal Compliance Logistics, Rossmann Logistikgesellschaft mbH

"Der Fokus liegt bei uns heute weniger auf Schuldzuweisungen und der Suche nach Fehlern, sondern mehr auf positiver Kommunikation, damit die Leute gestärkt werden, den Arbeitsschutz zu leben."

Marcel Deeke
Arbeitssicherheit & Schiffsicherheit, Briese Schifffahrts GmbH &

„Bei Wandelwerke steht der Mensch im Vordergrund. Wir haben es bereits nach ein paar Monaten geschafft, dass wir im Unternehmen ganz anders über Arbeitssicherheit sprechen."

Arndt Bäumel
Leitende Fachkraft für Arbeitssicherheit, Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG

„Wir haben mit Wandelwerker eine Strategie erstellt. Wir stehen aktuell in der Bradley Kurve™ auf Stufe 2 und werden mit Unterstützung von Wandelwerker in den nächsten Jahren die Stufe 3 erreichen."

Jens Meyer
Jens Meyer, Leiter Qualitätssicherung, GRIMME Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG

„Wir haben unter anderem Sicherheitskurzgespräche eingeführt. Durch die Zusammenarbeit mit Wandelwerker haben wir an unserem Standort im Jahr 2024 keinen meldepflichtigen Arbeitsunfall erreicht."

Sascha Guse
Lean Manager, Klingele Paper & Packaging SE & Co. KG

Das Feedback der Führungskräfte zu den Workshops mit Wandelwerker war positiv. Ich glaube das Wandelwerker es geschafft hat, die Menschen zu erreichen und sie mitzunehmen.

Hendrik Hägerbäumer
Leitender Sicherheitsingenieur, Fraport AG

"Die Zusammenarbeit mit Wandelwerker würde ich so beschreiben, dass es ein guter Partner ist, um die verhaltensbasierte Arbeitssicherheit in die Köpfe der Führungskräfte und Mitarbeiter zu bekommen."

Alexander Lehr
Fachkraft für Arbeitssicherheit, Novelis Deutschland GmbH

"Wir sind besser geworden im Mindset und der Sicherheitskultur. Wir nehmen Arbeitsschutz heute ernst und gehen anders ran, weg von einer angstbasierten Arbeitssicherheit hin zu einer positiv gesteuerten Arbeitssicherheit."

Volker Stupp
HSEQ Lead Germany & Ausria, CBRE Global Workspace Solutions

"Ich habe gelernt, aktiv Workshops zu gestalten und Führungskräfte in die Lage zu versetzen, dass Mitarbeiter wirklich Arbeitssicherheit verstehen und aufeinander Acht geben."

Dirk Ciechowski
Leiter Arbeitssicherheit & Hygiene, Original Wagner Pizza GmbH

"Seit ca. zwei Jahren arbeite ich mit den Wandelwerkern zusammen und gemeinsam haben wir den Kulturwechsel im Arbeitsschutz vorangetrieben. Die Leidenschaft, mit der die Wandelwerker den Kulturwandel pushen und laufend engagierte Mitstreiter gewinnen, ist einfach inspirierend."

Daniel Limmert
Regional HSE Manager, Siemens AG

Arbeitssicherheit im Unternehmen – Beispiele aus der Praxis

Unsere Projekte reichen von der kulturellen Optimierung der Arbeitssicherheit in Firmen ab 200 Mitarbeitenden bis hin zu Organisationen mit tausenden Mitarbeitenden. Typische Anwendungsfelder sind beispielsweise:

  • Erhöhung der Beteiligung und Akzeptanz durch eine neue Gremienstruktur
  • Implementierung von Sicherheitskurzgesprächen
  • Etablierung einer Safety Prevention Rate
  • Durchführen von Trainings mit Management, Führungskräften, Sicherheitsbeauftragten, Betriebsräten und Mitarbeitenden
  • Implementierung von Dynamik Risk Assessments
  • Aufbau und Einführung von Arbeitsschutz-Onboarding-Systemen